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小议工程项目风险监控
作者：白国臣  文章来源：项目管理者联盟  点击数  更新时间：2012/2/6 20:24:28  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
的进展，在任意时段对工程项目进行的风险管理，它贯穿于整个建设期间，随着工程项目的完成竣工而终止。风险监控由风险经理领导的风险分析员和管理员进行。利用信息技术，采用上述方法，监控各个风险因素所处状态，对应对效果不理想的风险因素究其原因，及时更改风险处理的方法，并将更改结果快速发送到信息中心，指导各部门应对风险。同时各部门可以对危害较大的风险群策群议，充分发挥系统不可替代的巨大作用。

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