| 浅议工程项目中的风险与规避 |
| 作者:白蕾 石静 |
来源:项目管理者联盟 |
点击量: |
发布时间:2012-1-31 19:18:17 |
|
中小型工程项目，实际造价突破计划造价的可能性不大，其风险量较小，可以采用自留加风险控制策略，用总价合同的报价方式;对予工程量变化的可能性及变化幅度均较大的工程项目，其风险量较大，应采用风险转移策略，用单价合同报价方式，将工程量变化的风险全部转移给甲方;对于无法测算成本状况的工程，贸然估价将导致极大风险，只能用成本加酬金合同，将工程风险全部转移给建设方。 上一页 [1] [2]
|
|
| 文章录入：web33742 责任编辑：web33742 |
| 上一篇文章： 浅析建筑工程项目风险管理
下一篇文章： 怎样防范工程项目合同谈判中的风险 |
| 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
 |
网友评论：（只显示最新10条，评论内容只代表网友观点，与本站立场无关!） |
| |
|
