四、设备与工具的管理

　　物的不安全状态不仅关乎施工人员自身的安全，而且还会影响工程进度。工程建设中用到大量的设备和工具。它们的完好程度与相应的安全防护直接影响到施工人员的使用状况。人员使用设备和工具的作业过程，其实就是释放能量的过程。如果安全防护到位，按操作规程进行，那么能量的释放就如所期待的那样，在控制范围之内完成工作。如果设备本身存有缺陷，即使人员再小心操作也可能发生意外事故。为此，安全人员必须保证施工现场的设备和机具完好无损，安全防护到位。本项目中对有关设备主要采取认证和检验的方式进行管理。而大多数的工具则是通过施工人员开工前检查与安全人员现场检查相结合的办法来管理的。training.mypm.net

　　1. 设备 Equipment

　　施工中用到的设备主要有：移动设备、电动设备、焊接与切割设备、吊装设备、消防设备等。这些设备的认证和检验主要由HSE部门的设备检验员(Electrical Equipment Inspector)来完成。检查的方式有进场检查和定期检查。检查内容是设备的相关证件是否齐全、基本性能是否正常、安全操作规程是否具备、安全防护是否完好等。

　　针对不同性质的设备，所要求的证件是不同的。一般设备机床、手持电动工具等，必须具有：

　　l 政府职能部门或行政管理部门颁发的《安全检验合格证》或《质量技术检测报告书》或《设备使用证》;training.mypm.net

　　l 有效期内的《设备保险交费证》;www.mypm.net

　　l 设备操作人员的《设备操作上岗证》。

　　特种设备如起重机、空气压缩机、压力容器等，需具有：training.mypm.net

　　l 政府职能部门颁发的《安全检验合格证》或《质量技术检测报告书》;项目经理博客

　　l 有效期内的《设备保险交费证》;

　　l 特种作业人员的《特种作业操作证》。

　　施工方用到的所有设备都要预先向检验员提交设备资料，存放于检验区。安全人员得到通知后对之进行检验。检验员在符合规定的设备上贴好标签，资料存档。之后设备才能进场使用。不符合要求的设备不能进场，进行纠正后再次进行重检直至合格。另外，每月进行一次定期检查，建立检验台账。但是检查内容不再包括证件的检查。设备具体的认证与检验流程如图4。项目管理培训

　　2. 工具Tools项目经理圈子

　　由于现场的工具如手动钳子、锤子等，种类繁多，数量巨大，很难对其逐个检验。现场要求作业前施工人员必须对所用的工具进行检查。发现故障或安全装置失灵的工具，及时清除出场。同时，安全人员随时检查施工用具。所有确定有缺陷的设备应立即停止使用，修复合格后方可再次使用。项目管理培训

　　保证现场的设备和工具处于安全状态是施工方和安全人员共同的职责。双方要大力配合为施工现场提供无故障、无安全隐患的设备和工具。

　　五、过程管理(Process)

　　在在国内外化工生产领域中，生产的过程管理理论已经比较成熟。而在施工现场，各种作业过程的管理却相对散乱，没有比较系统的管理措施和制度。本文将重点介绍施工现场的过程管理制度。实践证明，它具有很好的有效性和实用性。training.mypm.net

　　过程管理主要体现在对作业风险评价及作业票的控制上。风险评价是开具作业票的前提，旨在事先识别并预防。作业票是对风险评价的落实和贯彻，不仅控制作业活动，而且对识别出的危害是否进行了有效而可行的防护进行确认。根据评价和作业票的内容，作业人员在开工前的工具箱会议上进行安全技术交底，做好开工前的最后准备。项目管理论坛

　　1. 主要风险评价方法——作业危险性分析(JHA)

　　评价方法的选择

　　化工项目建设现场情况复杂而多变，而且工程进度控制严格。面对多种危险隐患，怎样识别，并进行评价是整个工程风险控制的关键。项目管理论坛

　　定量风险评价法，虽然结果精确﹑客观性强，但需要具有相关知识的专业技术人员和大量的数据信息，这样就造成了很高的成本。由于作业活动频繁，人员安全知识有限，该种方法显然是不适用的。结合施工现场作业的特点，只能采用有效且易于操作的评价法。本项目选用了普遍被接受，发展较为成熟的作业危险性分析法(JHA)。

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页